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作为代理商,管理团队至关重要。要关注团队成员的技能和潜力,定期进行培训与指导,确保团队协作高效。通过优化工作流程、建立激励机制,激发团队成员的积极性和创造力,实现团队整体业绩的提升。同时,关注团队成员的成长需求,关心团队氛围,打造一支高效、和谐的团队。